|
" |
|
" |
|
" |
|
" |
|
" |
|
" |
|
" |
|
" |
|
" |
|
" |
|
" |
|
" |
|
" |
|
|
|
|
|
Каталог создается с целью объединения комплекса ресурсов, предназначенных для информационной и технологической поддержки предпринимательства. |
|
PRADO |
|
|
Внедрение информационной системы управления проектами
Под «Корпоративной Системой Управления Проектами» понимается комплекс организационных, методологических и программных средств, обеспечивающий возможность управления проектами. Внедрение ИСУП способно ускорить выполнение процессов управления проектами, сократив затраты компании, и открыть новые возможности.
|
|
Внедрение методов управления проектами на предприятии
|
|
Корпоративная система управления проектами. Основы методологии построения.
Семинар знакомит с методологией управления проектами, построенной на основе стандартов Международной Ассоциации Управления Проектами (ICB IPMA) и требований к компетенции в области управления проектами Российской Ассоциации Управления Проектами (НТК СОВНЕТ). В ходе обучения слушатели используют полученные знания на практике и разрабатывают основной документ корпоративного стандарта управления прое...»
|
|
Корпоративная система управления проектами. Основы построения проектного офиса, банка знаний и системы самообучения.
Семинар познакомит слушателей с офисом управления проектами – необходимым элементом эффективной корпоративной системы управления проектами. Курс посвящен обзору методов построения офисов управления проектами предприятия и трудностям, возникающим при их внедрении, а также анализу возможных проблем. Целевая аудитория: Руководители организаций; руководители функциональных подразделений, штат котор...»
|
|
Корпоративное управление проектами с помощью решения Microsoft Enterprise Project Management 2003.
Знакомоство с концепцией корпоративного управления проектами на основе решения Microsoft Enterprise Project Management и функциональностью решения. Отработка основных операций руководителя портфеля проектов, руководителя проекта, исполнителя в рамках жизненного цикла проекта .Продолжительность курса 8 ак./часа. Примечание: во время обучения слушатели моделируют многопользовательскую работу в сист...»
|
|
Основы управления проектами
Программа курса • Особенности проектной деятельности • Общие определения и терминология основных понятий в управлении проектами • Классификации проектов • Классификация процессов управления проектами. Стадии управления проектами • Управление целями • Управление ожиданиями участников проекта • Методы решения некорректно поставленных задач • Команда проекта, участники проекта, команда управл...»
|
|
Построение Корпоративной Системы Управления Проектами от А до Я.
Управлять проектами не просто, а построить корпоративную систему управления проектами – во много раз сложнее. Хотите провести анализ методов управления проектами, пригодных для вашего предприятия; построить основы вашей КСУП, научиться работать с самой популярной в России инструментальной системой управления проектами – MS Project? Тогда мы ждем вас! Программа открытых семинаров: 1-й день «Ко...»
|
|
Практикум управления проектами.
В ходе обучения слушатели познакомятся с примерами практической последовательности действий процессов планирования, организации и исполнения проектов, разработают основной пакет документов по управлению сложным комплексным учебным проектом. Приобретут навыки в обратной связи процессов моделирования реализации проектов с процессами планирования и организации проектов. Длительность курса: 24 акаде...»
|
|
Стоимостной анализ проекта
Программа курса • Отличие управления стоимостью и финансами проекта • Стратегия управления стоимостью; соотношение «прибыль – риски» проекта • Особенности ведения тендеров, фазы пресейла и их влияние на оптимизацию стоимости проекта • Стоимостные оценки элементов проекта • Базы нормативно-справочной и исторической информации • Оценка затрат проекта. Производительность труда и стоимость ресу...»
|
|
Управление временными параметрами проектами.
|
|
|
|
« Вернуться
|
|
|
Где учат ИТ?
Курсы, семинары,
дистанционное
обучение |
|
|
|
|
Ваше мнение |
|
|