Финансовый и организационный консалтинг |
|
|
Инвестиционный консалтинг
Инвестиционный консалтинг. Портфель инвестиционных проектов. Бизнес-планирование. Инвестиционные меморандумы. Покупка и продажа бизнеса.
|
|
Консультации по венчурным и инновационным проектам
Консультационная поддержка обладателей ноу-хау. Рекомендации по созданию венчурной компании (фонда). Консультирование действующих венчурных и инновационных компаний (фондов).
|
|
Оценка бизнеса
Оценка рыночной, инвестиционной или фундаментальной стоимости компании (бизнеса). Финансовый, организационный и технологический анализ компании. Разработка системы управления стоимостью компании.
|
|
Предпродажная подготовка бизнеса
Инвентаризация и аудит бизнеса (компании). Оценка стоимости бизнеса (компании). Разработка программы по повышению стоимости бизнеса (компании). Подготовка и сопровождение сделки по продаже бизнеса (компании).
|
|
Привлечение инвестиций
Получение кредитов для малого и среднего бизнеса. Работа с банками. Подготовка документов. Проведение финансового анализа. Разработка рекомендаций по повышению кредитосопособности. Разработка инвестиционных меморандумов. Разработка стратегии привлечения инвестиций. Консультации по получению кредитов.
|
|
Проработка и сопровождение сделок по слиянию и поглощению компаний
Анализ целесообразности и эффективности слияний и поглощений. Выбор оптимальной конфигурации слияний и поглощений. Разработка финансовой и правовой схемы, плана мероприятий, бюджета для сделок по слияниям и поглощениям. Оценка объектов слияний и поглощений. Оценка рисков объектов и участников сделки. Рекомендации по интеграции бизнеса. Разработка системы критериев эффективности сделки.
|
|
Разработка и оптимизация организационной структуры
Анализ текущей ситуации (имеющиеся ресурсы, проблемы). Разработка организационной структуры. Рекомендации по внедрению организационной структуры.
|
|
Разработка корпоративной стратегии и формирование системы стратегического управления
Анализ и оценка внешней среды и ее изменений. Анализ и оценка внутренней среды. Анализ слабых и сильных сторон компании, угроз и возможностей. Оценка потенциала компании. Определение стратегических целей. Разработка альтернативных сценариев развития компании. Формирование критериев выбора стратегии. Детальная разработка стратегии. Разработка плана внедрения стратегии. Рекомендации по созданию сис...»
|
|
Реструктуризация
Анализ бизнес-единиц и определение непрофильных активов. Рекомендации по распоряжению непрофильными активами. Разработка бизнес плана (программы) реструктуризации активов. Сопровождение и консультирование процесса реструктуризации. Анализ структуры пассивов компании. Реструктуризация обязательств. Оптимизация структуры капитала. Разработка программы реструктуризации пассивов.
|
|
|
Всего 9 продуктов
|