Альянс 
поставщиков 
информации 
и 
решений 
для 
малого 
и 
среднего 
бизнеса 
Информационное обеспечение предпринимательства
Клуб поставщиковПродукты, услуги, решенияПоддержка
Добавить пресс-релиз
Добавить мероприятие
Добавить предложение
Добавить продукты, услуги в каталог
Добавить или изменить данные о компании
Поставщики
# A-M N-Z А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Э Ю Я
А
А-МитРф  (2)
А-Реал Консалтинг  (2)
А-ЭНЕРГО
А-Я Логистика
А Капитал
А.В.Т.
А.Д.Е. Профешнл Солушнз
А2Б
аleopt.com
АБИЛИТИ
АБК Ремонт
АБС
АБСОЛЮТ Сити СПб
АБТ
АВАЛС ПРО - Наполнение сайта | AVALS PRO
Август
АВЕГА
АВЕКСС
АВЕЛайф
АВЕРС-М
Ави Дисплей
АВИАСТРОЙ
АВК-Коммьюникейшнз  (3)
Аврора-Престиж
АврораАвтоКом
Автелком
Авто-Тур
Авто Диалог
АвтоАзарт
АвтоБосс
Автовыкуп
АВТОГОРОД
Автоджаз
Автодор-М
АвтоКлаус Центр
АвтоКод   (1)
Автоломбард "ПТС-Финанс"
Автомагазин «Дом Амортизаторов»
Автомания-шоп
Автоматизация ЖКХ
Автоматизация/ АРТО, ООО  (8)
Автоматизированные корпоративные системы
Автоматические ворота-Юг
Автомобильный Дом
АвтомобильныйДом
Автон-автозапчасти
Автопродикс MAZDA
Автопрокат 24
АвтоРемГруп
Авторентер.ру
Авторская школа 3D графики Иосифа Четвертакова
Автосервис Garage
Автосервис в СПб
Автосос24
Автотранс Интернешнл
Автофортуна
Автоцентр Злата
Автошкола Евродрайв
АВФ-Информ (1С Франчайзи)
Авэнсис
АВЭР
Агат-РТ  (5)
Агат-Телеком  (4)
АГАТА
Агенство Star Trek
Агенство недвижимости "Твоя фортеця"
Агенство эскорта и сопровождение в Одессе
Агентство деловых коммуникаций
Агентство Икс Энд Кей
Агентство контекстной рекламы Context Agent
Агентство мобильного маркетинга SMSprofi
Агентство наружной рекламы Letrero
Агентство недвижимости "РЕАЛ"
Агентство недвижимости «Арсенал»
Агентство недвижимости МЕЗОН
Агентство правовой помощи "Бюро добрых услуг"
Агро-Технопарк «Развитие»
АгроЛига
Агропищепром
АгроПортал - Cельскохозяйственная и пищевая продукция оптом
Агропортал
Агропти.Ком  (2)
Агротрак
Адам
АДАОР ПЛЮС
АДАПТА
Адвокат & Юрист
Адвокат Лысова и партнеры
АДВОКАТ ПО УГОЛОВНЫМ ДЕЛАМ
Адвокат Розенберг Евгений Бенционович
Адвокат Суханова С.В.
Адвокатская консультация ЮРИНФОРМ-ЦЕНТР Санкт-Петербургской городской коллегии адвокатов
АДВОКАТСКАЯ КОНТОРА БОЛЬШУНОВЫХ
Адвокатский кабинет Владимира Конюхова
Адвокатский кабинет Горяева В. В
Адвокатское бюро "Равновесие"
АДВОКАТСКОЕ БЮРО "ТВОЯ ЗАЩИТА"
Адвокатское бюро Матюнины & партнеры
АДИКОМ Системс
Азат Веб Дизайн
Азбука Здоровья
Азбука Уюта
АзианА
Азиатские Газовые Технологии
Азия Маркет
Азон ИТ  (4)
АЗСофт  (1)
АИБ-КМВ
АИЖК Тамбовской области
Аирелек-Нуаро
АИТ, ГК МЦФЭР
Ай-Би Партнерс  (3)
Ай-Теко
Ай-Ти Инструментс
Ай-Ти Сервис Казань
Ай Пи Решения
Ай Ти Инвест
Ай Ти Консалтинг Групп
Ай Ти Скан  (2)
Айти-Бокс
АйТи (ДСВК)
АйТи Парус
АйТи Прогресс
АйтиКонсалт Группа Компаний
АйТиПроект
АйТиЭс-Сервис
АК&М  (8)
Академия-Сервис  (1)
Академия АйТи
Академия Амедис
Академия Корпоративных Систем
Академия менеджмента и рынка
Академия Рекламы
Академия Успешного Бизнеса
АКАДО-Екатеринбург
АКБ "Держава" ПАО
АКБ «Инвестторгбанк»
АКВА Интернейшнл (группа компаний ГЛОБУС Интернейшнл)
Акваград 68
АкваИдеал
Аквалис
Аквастрой
Акватехника
АкваТрейд
Аквиста
АКДИ Экономика и жизнь  (2)
Аккорд Софт
АКПП Гуру
АКС
Аксеум
Аксиоматика
Аксиоматика принт
АкСистем
АКСОН-Консалтинг
Актив
АКТИВ ПЛЮС  (3)
Аладдин Р.Д.
Алайф-Дафина
Аланис
Аланис ETOV
Алвент
Алвоком
Алгоритм
Алее Софтвер  (1)
Алези
Алекс
Александр
Алексей
Алексей Колоколов – эксперт по визуализации данных, директор института бизнес-аналитики
Алексфилл
Алёна
АлкоНарко24 в Иваново
Алмаз-Проем
Алмаз-СПб
Алмаз-Телеком
Алмитек
АлПрофиль
Алтаир Групп
Алтай – транс – вектор
АлтайЭкспертПроект
Альбатрос
Альпен Фарма
Альпинисты
Альт-Топ
Альте Принт
АльтСофт
Альфа-Информ
Альфа-Люкс
Альфа-Сиб
Альфа-Тест
Альфа Билдинг
Альфа Металл
Альфаверк
Альянс Медиа  (7)
Алюград
Алюминсити
АМАРАНТ
Амбер  (3)
Амбер
АМЕКРОН
АМОНТ
Ампула Ай-Ти  (3)
АМС-админ  (1)
АМТ
АМФ
Аналит
Анастасия
Андреас Рент
Андрей
АНДЭК
Анита
АНКАД
Анкона ООО
АнЛаб
АНО "МЦРМСО"  (1)
АНО ДПО УЦ «Профакадемия»
АНО НАРКОНОН-СТАНДАРТ
АНО Свобода
АНО ЦТО "Ресурс"
АНТ Технолоджис
АНТОР Бизнес Решения
АО "Энергетические системы и коммуникации" (Оператор фискальных данных «Первый ОФД»)
АО «ТАГАТ» им. С.И. Лившица
АО Банк «ПСКБ»
АО КБ "ИНТЕРПРОМБАНК"
АО Стрела
АО ТВиМ
Апгрейд-Кар Центр
Аплана Софтвер
Апрель Софт
Априори
АПРМ
АПС
АПТ Телеком
Аптека дженериков Siall
Аптека для мужчин в Нижнем Новгороде
Аранжировки-минусовки
АРБ-Консалтинг
Аргейт
Аргентум
Арго
Аргумент, агентство маркетинга и рекламы
Аренда автомобилей в Испании
Арес Сталь Групп
Арзем недвижимость
Аркадия
Армопласт
АРНИ
Арсенал
Арсин
Арт-Ин
Арт-Партнёр XXI
Арт-Фабрика
АРТ АЙ ТИ
АРТ саТерра  (1)
АРТ ФЭКТОРИ
АРТБЭК - Видеопроизводство для бизнеса
АРТЕКС
Артель – Архстрой
Артель «Наша бочка»
АРТИ
АртиДорс - ArtiDoors
Артисты на корпоратив
Архивная практика
АРХИОН
Архитектура и Сталь
Архитектурное бюро Осип Бове
Архитектурный портал Проектур
Архыз-Сервис
АСК «Белагро-Сервис»
АСКОН
Аспект
Аспект Здоровья
АСС-Бизнес Софт
АСС-ДВ
Ассоциация Перевозчиков Негабаритных Грузов
Ассоциация профессиональной образовательной организации «Техникум экономики и предпринимательства»
Ассоциация профессиональных риэлторов
АСТ-ГРУПП
Астерос
Астин-групп
АСТОР
АСТРА-77
Астра-Теннис
Астрея
Ателье Корзетти
Атенго
АТИ
Атис
Атис Сервис
Атлант-Н
АТЛАНТ-СТ
Атлант Гранит
Атлант ИТ
Атлантис Капитал
АТМЕМТА, ООО  (1)
Аудит Вашего Бизнеса
Аудит Мастер  (1)
Аудит Пожарной Безопасности
Афина Окна
АЭРОС
Аюдар Пресс
АЯКС
АЯКС 2000  (7)
Аякси  (2)
Весь список »
Информационный пакет
Контактная информация
Фотогалерея
Архив
БИНФО 2003
БИНФО 2002
БИНФО 2001

14-01-2020  Правила планирования задач и целей для сотрудников

Здравствуйте! На связи владелец консалтинговой компании "Академия Продаж" Спартак Андриешин. В этой статье я хочу поделиться с вами информацией, как ставить задачи и цели руководителю своим подчинённым.Но прежде необходимо вам решить какие цели преследует компания в предстоящем году и на что они направлены. Данный вопрос встаёт перед руководителем или лицом, уполномоченным принимать такие решения. Совокупный успех команды менеджеров компании пропорционально зависит от того, насколько компетентно вы ставите им задачи и отслеживаете выполнение.

Как ставить задачи менеджерам на год

Постановка задач является одним из самых важных и сложных навыков топ-менеджера. Все мы знаем, что работа с людьми всегда несет в себе «подводные камни» по следующим причинам:

  • Все сотрудники разные;
  • То, что очевидно вам, для других является невидимым.

Поэтому, успех и прибыль компании зависит от того, как менеджеры усвоили задачи, которые поставлены руководством. А именно, человек должен понимать, чего он него хотят, и знать, как это сделать.

Существует довольно немалое количество способов постановки целей, мы остановимся на самых эффективных, и разберем их в рамках данной статьи.

Особое внимание при постановке целей следует уделить психологическому аспекту персонала и вспомнить о том, что при выполнении рабочей задачи, он сможет удовлетворить свои личные потребности и вывести жизненный уровень на следующий виток развития.

Опираясь на этот факт, создана целая схема постановки задач, которая является максимально доступной для понимания менеджеров и дает все шансы выполнить их на высоком уровне.

Существует два вида постановки задач:

  • Задачи-приказы (встретиться с важным клиентом, найти контакты лица, принимающего решение, подготовьте отчет за месяц и т.д);
  • Задачи-проблемы (позволение менеджеру самостоятельно найти альтернативный вариант решения ситуации).

Эффективная схема постановки задач выглядит следующим образом:

  • Донесение до менеджеров информации о важности выполнения задачи:
  • Обозначение сути и важности задачи;
  • Описание этапов выполнения задач и назначение ответственных лиц;
  • Определение сроков и обоснование их;
  • Объяснить, по какому принципу назначены ответственные лица, дать похвалу и отметить их профессионализм;
  • Предложение вариантов по решению задач, при этом стоит отметить, что их гораздо больше и сотрудники должны самостоятельно выбрать самый эффективный из них.


Правильная постановка целей для сотрудников


Корректная постановка целей менеджерами помогает направить максимальное внимание и силы на их достижение. Ставя перед собой четкую цель, сотрудник начинает замечать, что ранее упускал возможности их достижения.

Далее обсудим, почему нужно ставить цели и как эффективно прописывать цели.

Как мы упомянули ранее, постановка целей и донесение их до менеджеров необходима для более продуктивной работы, для четкого понимания шагов к достижению положительного решения вопросов. Для этого необходимо эффективно прописать цели, доведенные руководством.

  • Обязательное отражение цели на бумаге. Это действие даёт возможность закрепить в сознании сотрудника то, что руководитель донес устно.
  • Величина и реальность цели. Сотрудник должен осознавать масштабность задачи, поставленной перед ним, а так же предварительное ощущение бонусов, которые предстоит получить в реальности за успех проделанной работы.
  • Цель должна иметь эмоциональную окраску, то есть менеджер должен получить психологический заряд на успех.
  • Уточнение цели в деталях. То есть, имея одну большую цель, её следует разбить на мелкие детали, чтобы иметь о ней максимально полное представление и начинать прорабатывать каждый шаг к её достижению.
  • Деление цели на этапы. Так путь к успеху будет более понятным и четким. Здесь практически исключена потеря времени на обдумывание в процессе движения.


Как руководителю ставить задачи своим подчиненным

Часто руководитель бизнеса владеет знаниями о том, как необходимо поступать в сложившихся ситуациях. Он приобрёл эти знания с опытом развития и на различных семинарах и тренингах. Но при постановке задач перед сотрудниками возможны некоторые проблемы, в связи с тем, что не все сотрудники имеют такую же высокую компетенцию.

Порой задача не получает должного решения, потому что сотрудник видит её решение иначе, а точнее более долгим и неэффективным путём. Так же стоит отметить, что многие менеджеры просто не имеют должной мотивации и инициативности.

В таких ситуациях руководители должны брать на себя ответственность по работе с сотрудниками:

  • Обучение;
  • Мотивация;
  • Помощь при переведении полученных знаний в опыт.

Это приведёт к самостоятельности и эффективности к каждой единице персонала.

Способы выставления задач менеджерам

Для налаживания эффективной схемы постановки задач перед менеджерами, руководитель должен внедрить схему постановки задач и «обкатать» её на сотрудниках. А а в дальнейшем произвести фиксацию проблемных моментов и скорректировать их.

1/ Сроки выполнения задачи. Ни в коем случае не следует оставлять установку сроков выполнения задачи на усмотрения подчиненного. Это то же самое, что поставить перед ним выбор «хочешь- выполни, не хочешь- не надо».

2/ Помощь менеджеру при расстановке приоритетов. Каждый сотрудник получает несколько задач, которые предстоит выполнить. Данный пункт необходим для составления четкого плана и очередности выполнения работ.

3/ Разъяснение конечной цели. При знании конечной цели, менеджер может внести корректировки по ускорению их достижения.

4/ Установление промежуточных этапов при достижении конкретной цели. Руководитель, который закладывает в задачу промежуточные цели, способствует максимально правильному и быстрому результату.

5/ Мотивация. Сотрудник должен знать, какое вознаграждение его ожидает при четком и корректном выполнении задачи.

6/ Предоставление менеджеру полномочий для делегирования некоторых этапов задачи. Например, при необходимости взаимодействий с программистом или дизайнером, сотрудник мог бы переложить часть работы на них.

7/ Уточнение в полном ли объёме понятна задача подчинённым.

Чтобы научиться эффективно научиться постановке задач и стратегическому планированию вы можете заказать услуги бизнес-консалтинга в Московской Академии Продаж.

Основное правило постановки задач

  • Неправильно выполненная задача сравнима с полным её невыполнением;
  • Задача, которая была выполнена с жёстким нарушением сроков, сравнима с полным её невыполнением;

Примеры:

  1. Поручение ответственному менеджеру проведение опроса клиентов в соответствии с опросным листком.
  2. Назначение руководителя отдела продаж ответственным за написание новых скриптов для каждого менеджера отдела.
  3. Поставить перед директором задачу по разработке новой мотивационной программы для клиентов;
  4. Увеличить оборот продаж на вверенной территории до 15 000 000 рублей.
  5. Запросить у главного бухгалтера отчет по налогам за предыдущий период для сравнения динамики продаж.

Как запрашивать отчетность по задачам у сотрудников

Каждая проделанная работа должна быть доказана не только видимым результатом, но и документальным отчетов. В данном разделе статьи расскажем, где лучше записывать отчеты по целям.

В связи с тем, что четких требований для подобных отчетов нет, а существуют лишь рекомендации, то советуем с ними ознакомиться.

Основной задачей лица, предоставляющего отчет, является улучшение восприятия текста и максимально лёгкая читабельность. Поэтому лучше всего, если отчет представлен на бумажном носителе. Для этого необходимо:

  • Написание по абзацам, в которых содержится не более пяти правильно составленных предложений;
  • Разбитие отчета на таблицы и графики;
  • Оставление места для комментариев и замечаний;
  • Вывод по проделанной работе о выполнении задач.

Надеюсь эта статья оказалась вам полезной!

 « Вернуться
Альянс Медиа
Где учат ИТ?
Курсы, семинары,
дистанционное
обучение
Ваше мнение
Изменились ли и как условия ведения бизнеса после отмены ограничений по коронавирусу?
 Ухудшаются
 Улучшаются
 Не меняются
 Затрудняюсь ответить
Предложите опрос
2003 - 2020 © НДП "Альянс Медиа"
Разработано в рамках Комплексной программы развития и поддержки малого предпринимательства в г. Москве
Портал "Альянс Медиа"
 · Маркетинг
 · Коммерческие предложения
 · Выставки, тренинги
 · Инновации
ТВ - Первый канал бизнеса
 · Инновационные проекты
 · Недвижимость
 · Бизнес-план
 · Бухгалтерский учет
Бизнес образование
 · Охрана труда
 · Пресса
 · Спорт и туризм
 · Финансовые рынки
 · Субконтрактация
Пресс-центр
 · Словарь
 · Кредиты, инвестиции
 · Работа
 · Госзаказ
 · Реклама и PR
 · Ремесленничество
Товары и услуги
 · Легпром
 · Тесты
 · Консалтинг
 · Экология
 · Е-бизнес
 · Рассылки
 · ЖКХ
 · ВЭД
Законы
 · Молодежь в бизнесе
 · БИНФО
 · ИТ и связь
 · Деловое сотрудничество

Архив новостей

Рейтинг@Mail.ru